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我国涂料市场发展四大措施
发布时间:2018-10-10 来自:厦门258网站
第一,重视中小企业发展战略 政府应重点扶持有特色和竞争力的中小涂料企业,让这些中小企业做优做强。中小企业的优势在在专业化、精细化、速度、灵活性。现在的涂料市场越来越细分,同时对涂料企业的专业化和精细化、及服务体系的完善都有很多更新更高的要求,中心企业更易获得发展的机会。中小企业要从专业化发展慢慢走向集团化最终做大。对于中小企业的发展企业家一定要有“定力”和“耐性”。 第二,转变发展思路完成第二次跨越 中国涂料业要敢于正视自身的不足,敢于否定过去才能正视现实,走向未来。今日的成就来之不易,未来的发展竞争更加残酷,更加艰险,要有“危机感”,要有“如履簿冰、如临深渊”的精神准备。中国的涂料业已经完成了一次跨越,即量的跨越。现在要转变发展思路,要从做大做强转变为做优做大做强。要做优一定要注重品牌建设,提升品牌影响力。做品牌就像做人,要讲究外在美,更应该重视内在素质和心灵美。品牌建设,第一要把质量做好,产品质量是企业的生命。质量对于如今的中国涂料业显得更为重要,因为产品质量是提升竞争力的核心。第二要懂得为客户创造价值,只有为你的客户创造了价值,客户才能为你创造价值。 第三,企业提升自身水平 认真打造企业的创新体系,抓好现有的涂料涂装工程技术开发中心建设。并积极与科研机构进行合作,实现产学研同步发展。 努力提高企业管理水平,企业管理水平将直接影响企业的发展。虽然能达到现代管理水平的企业不多,其中基础管理-计划管理、项目管理(工业化和产业化)、人才培训、信息化、知识产权管理等应逐步规范。 重视人才的培养,行业竞争最终表现为人才的竞争,中国涂料也要发展,人才培养是重中之重。 中国涂料强国的发展之路注定是曲折的,但也是充满光明的。中国的涂料业需要加强学习和创新的能力。我相信今后几年我们行业与国家经济发展会更加成熟和理性,竞争力进一步增强。通过二十年奋斗我国涂料行业一定能发展成具有一定国际影响力、竞争力、及创新能力的行业,最终真正成为涂料强国。 第四,要进行资源优化配置 中国现在是世界第二大经济体,各种资源丰富。涂料企业和行业应该超越各自界限进行资源整合。资源的整合可以是上下游之间的整合、行业内部建立战略合作伙伴,产业联盟等等多种形式的合作、多赢。

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